局各科室，执法支队、救援中心：

　　根据《关于印发2021年度泉州市直机关政府系列和部分省部属驻泉单位绩效目标考评工作方案的通知》（泉政绩效办〔2021〕2号）要求，为进一步推行政府绩效管理制度，明确各职能科室工作责任，确保年度目标任务全面完成，结合我局实际，制定泉州市应急管理局2021年度绩效评估工作方案如下：

　　一、组织领导

　　为加强绩效评估工作的组织领导，确保本局绩效评估工作全面、客观、有序地开展，决定调整充实绩效评估工作领导小组，成员如下：

　　组  长：邱朝阳

　　第一副组长：刘海明

　　副组长: 杨良木、谢招南、王夏阳、张树武、李隽、黄西洋、何国强

　　成  员：黄教宗、游劲汉、王伟雄、林永源、陈国材、

　　吴建华、陈庆超、李志福、陈梓平、王佳鸿、万小翠。

　　领导小组下设办公室，挂靠在局办公室，由黄教宗兼任办公室主任、黄栩恒兼任副主任，成员由吴伟杰、苏伟仁及各科室绩效工作人员组成。

　　二、评估内容

　　考核评估内容由职能工作目标（70分）、行政能力目标（30分）两大部分构成（详见附表）。

　　三、评估方法

　　2021年，我局绩效评估采用指标考核和察访核验的方法进行。

　　（一）指标考核。对照《年度绩效目标考评表》中设置的指标，进行逐项对照考核。

　　（二）察访核验。一是由局绩效评估领导小组组织人员，开展不定期的明察暗访活动，及时发现存在的问题。二是配合市效能办开展察访核验和联合抽查评估工作。

　　四、评估结果运用

　　局各科室考评得分=目标考评得分×90%+责任目标工作×10%+奖励得分－察访核验扣分。

　　评估结果：分为优秀、良好、达标、诫勉四个等次。优秀（90分以上）、良好（80～89分）、达标（70～79分）和诫勉（70分以下）。绩效管理目标考评情况，将作为评价局领导班子成员和各科室工作实绩、评优评先、干部使用、交流、奖励、惩戒和问责的重要依据。

　　优秀科室：（1）局通报表扬；（2）评估结果将作为我局评先评优和干部考评的重要依据；

　　诫勉科室：（1）通报批评；（2）科室人员不得评为优秀等级；（3）督促其限期整改，并上报整改情况。

　　五、几点要求

　　（一）坚持正确导向。各科室要深化思想认识，重视绩效管理过程，努力建立以目标为导向、以实绩为核心的绩效评价体系和绩效管理机制，积极探索提升工作绩效的方法和途径，切实把绩效管理作为提高行政效能、推进工作落实的一项基本制度，确保年度各项决策部署全面落实。

　　（二）严密组织实施。要切实加强对绩效管理工作的组织领导，明确专人具体负责。对制定的任务目标要精心组织、认真实施、密切配合、强化落实，切实抓好协调、检查、督促，按时序、高质量完成各项工作。同时，局办公室将根据绩效考评项目，对各科室落实情况每季度进行检查，未按时完成的，将进行通报批评。

　　（三）严明考评纪律。绩效评估是对全年工作的客观反映，是对本单位和全体干部职工的工作评价，按照绩效管理的工作步骤和绩效评估方案的安排，围绕自身职能的发挥和年度工作任务，增强服务意识，创新工作方法，强化工作措施跟进，按时序较好地完成年度绩效设定目标。对因工作失误而导致绩效成绩扣分的责任人和责任科室，将取消其当年度评先评优资格。

　　附件：

　　1、泉州市应急管理局2021年度绩效工作人员名单

　　2、泉州市安应急管理局2021年度绩效目标考评表

　　泉州市应急管理局办公室

　　2021年8月10日