市地震局、局机关各科室、各下属事业单位：

　　现将《泉州市应急管理局（地震局）2025年度绩效评估工作方案》印发给你们，请根据工作方案要求，狠抓各项工作任务落实。

　　泉州市应急管理局

　　2025年7月1日

　　附件1

　　泉州市应急管理局（地震局）2025年度

　　绩效评估工作方案

　　根据《泉州市机关效能建设领导小组关于印发2025年度泉州市绩效管理工作方案的通知》（泉效综〔2025〕3号）、《关于2025年度市直及省部属驻泉单位绩效目标考评有关事项的通知》、《市人社局有关绩效工作方案的通知》等文件要求，为进一步推行政府绩效管理制度，明确各职能科室（含地震局，下同）工作责任，确保年度目标任务全面完成，结合实际，制定泉州市应急管理局（地震局）2025年度绩效评估工作方案如下：

　　一、组织领导

　　为加强绩效评估工作的组织领导，确保本局绩效评估工作全面、客观、有序地开展，决定调整充实绩效评估工作领导小组，成员如下：

　　组  长：邱朝阳

　　第一副组长：刘海明

　　副组长： 张春权、王夏阳、张树武、李隽、黄西洋、叶威、黄凯、黄教宗、李志福

　　成  员：万小翠、游劲汉、林永源、陈庆超、杨子超、陈梓平、张济显、张犇、陈国材、郭依心、潘文祥、陈

　　华鼎、林岚、谢文辉、戴振生

　　领导小组下设办公室，挂靠在局办公室，由万小翠同志兼任领导小组办公室主任，成员由各科室（单位）绩效工作人员组成。

　　二、评估对象

　　考核评估对象为市应急局及市地震局。

　　三、评估内容

　　考核评估内容由以下六部分组成：

　　（一）职能工作目标（70分）。由重点工作目标和常规工作目标两大部分组成。其中，重点工作目标62分，常规工作目标8分。根据市委、市政府绩效评估指标体系，结合我局工作特点，细化为17个一级指标和36个二级指标。

　　（二）行政能力目标（20分）。由全面从严治党、依法履职、机关效能等三部分构成。

　　（三）精神文明建设成效（4分）。

　　（四）平安建设成效（4分）。

　　（五）安全生产（1分）。

　　（六）消防安全（1分）。

　　四、评估方法

　　2025年，我局绩效评估采用指标考核和察访核验的方法进行。

　　（一）指标考核。对照《年度绩效目标考评表》中设置的指标，进行逐项对照考核。

　　（二）察访核验。一是由局绩效评估领导小组组织人员，开展不定期的明察暗访活动，及时发现存在的问题。二是配合市效能办开展察访核验和联合抽查评估工作。

　　五、评估结果运用

　　绩效管理目标考评情况，将作为评价局领导班子成员和各科室工作实绩、评优评先、干部使用、交流、诫勉和问责的重要依据。

　　优秀科室：（1）局通报表扬；（2）评估结果将作为我局评先评优和干部考评的重要依据；

　　差等科室：（1）通报批评；（2）科室人员不得评为优秀等级；（3）督促其限期整改，并上报整改情况。

　　六、工作要求

　　（一）坚持正确导向。各科室（单位）要深化思想认识，重视绩效管理过程，努力建立以目标为导向、以实绩为核心的绩效评价体系和绩效管理机制，积极探索提升工作绩效的方法和途径，切实把绩效管理作为提高行政效能、推进工作落实的一项基本制度，确保年度各项决策部署全面落实。

　　（二）严密组织实施。要切实加强对绩效管理工作的组织领导，明确专人具体负责。对制定的任务目标要精心组织、认真实施、密切配合、强化落实，切实抓好协调、检查、督促，按时序、高质量完成各项工作。同时，局办公室将根据绩效考评项目，对各科室落实情况每季度进行检查，未按时完成的，将进行通报批评。

　　（三）严明考评纪律。绩效评估是对全年工作的客观反映，是对本单位和全体干部职工的工作评价，按照绩效管理的工作步骤和绩效评估方案的安排，围绕自身职能的发挥和年度工作任务，增强服务意识，创新工作方法，强化工作措施跟进，按时序较好地完成年度绩效设定目标。对因工作失误而导致绩效成绩扣分的责任人和责任科室，将取消其当年度评先评优资格。

　　附件：1.泉州市应急局（地震局）2025年度绩效工作人员名单

　　2.泉州市应急局（地震局）2025年度绩效目标考评表